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    扑克之星亚洲版重庆投资集团检查组赴各项目检查复工复产及疫情防控工作

    时间:2020-03-09  【字体:

    3月4日以来,扑克之星亚洲版重庆投资集团对各高速公路、轨道项目进行疫情防控和复工复产情况检查。集团公司总经理雷位冰、副总经理王必军分别带队,分成两个组对合安、石黔等在建高速及轨道18号线项目的人员进场、物资材料供应、机械设备组织、疫情防控以及安全生产情况等方面进行全面检查。

    此次检查是集团公司进一步贯彻落实习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展重要讲话精神和党中央、国务院国资委决策部署,以及股份公司和集团公司有关疫情防控和复工复产视频会议精神的一项重要举措。

    黔江过境高速公路项目

    3月4日,集团公司总经理雷位冰带队赴黔江区过境高速公路项目检查疫情防控和复工复产工作情况。

    雷位冰一行深入项目施工一线,先后赴沿溪沟大桥、阿蓬江1号桥施工现场开展检查指导,详细了解了一线防疫、现场复工复产、人员到位等情况,并就石料加工、征地拆迁等工作细节与在场管理人员进行了深入交流。

    对下一步工作,雷位冰强调:一是要进一步加强疫情防控工作力度,不能有歇歇脚、喘口气的懈怠思想,特别要加强源头治理,严把返岗人员关,同时密切防范当地传染源,严格按照各级有关工作要求开展疫情防控工作。二是要把复工复产作为当前头等大事来抓,以时不我待的紧迫感把施工高潮掀起来,严防工期风险和后续隐患。三是要切实抓好安全管理工作,确保安全生产,严禁盲目抢工期、赶进度,要狠抓安全教育,劳务队伍重新培训上岗,要严排安全隐患,设备经专业检修方可投入使用,要优化组织方案,危大工程重新组织论证、评估。四是要全面落实质量目标,建立质量终生责任制,用体系保证质量、用新工法、新工艺、新工装保质量,确保质量达标创优。五是要全面优化进度管理、科学管理、统筹规划、精密部署、狠抓执行,确保年度生产任务目标完成。

    石黔高速公路项目

    3月5日,集团公司总经理雷位冰带队对石黔高速全线进行了疫情防控和复工复产情况现场检查。

    雷位冰重点检查了全线控制性工程郁江河特大桥、七曜山隧道现场复工复产情况,对七曜山隧道率先通过地方相关部门复工验收,全面复工予以了肯定。随后,对瓦斯自动监控中心、安检室及现场疫情防控情况进行了检查,详细询问、查阅了监控系统的实时通风风量、风速、瓦斯监控和检测浓度情况,进洞检查了瓦斯工区技改运行情况、掌子面开挖爆破、正在施作的二衬混凝土等各道工序。

    检查结束后,分别召开了疫情防控和复工复产座谈会。雷位冰在会上提了五点要求,一是项目公司、工程项目部要进一步加强管理,要向高铁施工项目学习管理经验,提升项目管理水平。二是要进一步加强安全管理。绝不能因抢工期、赶进度而放松安全管理,所有工点复工前关键管理人员必须到位,工人培训教育必须到位,危大工程施工方案必须再评估再论证。所有机械设备必须检修保养完善,七曜山瓦斯工区要“点对点”抓实教育培训,不断强化全员的防范意识,提升安全防护理念和操作技能。三是要进一步提升工程质量,从甲方到乙方再到监理,标准要再提高,要以打造“品质区域总部”为目标,继续加强质量管控。四是要紧盯年底开通目标不动摇,在确保员工生命安全和身体健康的前提下,有序高效推进施工生产。五是要继续做好疫情防控工作,按照地方政府要求落实到位,做好日常防护和人员管理工作,为复工复产打牢基础。

    大内高速公路项目

    3月4日,集团公司副总经理王必军带队到大内高速项目施工现场,检查指导疫情防控和复工复产工作。

    王必军实地查看了大内高速黄桥互通施工现场,听取了项目负责人对项目复工情况、疫情防控措施及近期施工安排的情况汇报,仔细询问了现有的劳务人员返岗隔离预案、封闭式管理方案及安全生产措施。王必军对大内高速项目施工总体思路和疫情防控措施给予了肯定,同时对复工复产和疫情防控分别提出具体要求。在复工复产方面,一是狠抓项目部、监理单位管理人员到岗就位,严禁关键岗位人员未到位的工点开工;二是狠抓材料物资保障,疏通材料物资供应渠道,确保不出现停工待料情况;三是狠抓开工复工安全管理,做好工人的安全教育培训、安全技术交底,检查各层级人员精神和工作状态,及时修编完善专项施工方案。在疫情防控方面,一是严禁零散、少量人员乘坐公共交通工具返回工地,必要时寻求政府帮助、进行单独重点隔离,严防输入病例;二是施工现场、工人驻地务必采取封闭式管理,严格体温测量、防疫消毒等;三是按当地政府要求,分级、分区做好疫情防控记录,体现项目管理措施,做到管理痕迹可追溯。

    合安高速公路项目

    3月4日,集团副总经理王必军带队到合安高速公路土建四标、五标检查指导复工复产及防疫工作。

    王必军先后来到合安高速涪江特大桥、龙形枢纽施工现场,对复工情况和防疫工作落实情况进行检查指导。他强调,施工现场疫情管控重点要做好人员管控,对于从外地返程的零散人员,要加强与地方疾控部门的联系,按要求做好隔离工作,对于本地乘坐集中返程车辆的人员也不可掉以轻心,要做到封闭式管理,减少与外界接触。同时,要按照项目所在地地方政府的要求进行分级分区管理,并建立好各项记录台账。他表示,要进一步抓好施工生产,科学有序的组织项目管理人员、民工返岗,保证原材料连续供应,同时工点复工前要做好现场安全检查、人员教育培训和技术交底工作,切忌冒险赶工、盲目抢工期,一定要确保安全生产。

    道18号线项目

    35日上午,集团公司副总经理王必军到轨道公司土建五标李家沱长江复线桥项目检查复工、防疫工作情况。

    李家沱长江复线桥项目为全线重点控制性工程,于年前完成施工便道填筑、水上浮动平台拼装、北岸主墩首节钢围堰拼装工作。复工后将快速完成老桥防护,加快北岸主墩基坑开挖进度等,确保节点目标实现。目前李家沱长江复线桥南岸已于2月22日顺利复工,其他工点正陆续展开并全面复工。

    在施工现场听取汇报后,王必军强调,要认真贯彻落实集团公司“统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作视频会”精神,深刻认识到完成年度任务目标的极端重要性,做到防疫、复工两手抓、两手硬,确保真正复工复产。他指出,目前施工、监理单位主要管理人员要及时到位,确保满足开复工条件要求;农民工根据复工安排陆续返岗,要严格按照重庆市分级分区管理原则进行隔离,既要落实好市及属地管理要求,又要快速打开工人进场复工通道。个别特殊情况由施工单位联系所在区采取相应措施针对性解决。现场重点要抓好安全检查,做到责任到人、区段到人,全面排查、交替验收,确保现场疫情控制到位、安全设施到位、安全隐患彻底消除。同时,要做好现场钢材、水泥、砂石料、商品砼等原材料供应,提前协调供应商以保证供应,并合理安排物资储备,避免出现材料不足、成本抬升的被动局面。他还深入安排部署了当前全线征地拆迁工作,指出要加快协调沿线政府做好红线用地、专项用地的征拆以及线管迁改防护工作,目前已开复工工点要连续动起来不能停,抢回失去的时光,确保完成年度任务目标。

    他还指出,当前防疫工作虽初步呈现持续向好态势,但仍不可掉以轻心。一是农民工返程原则上不允许自行乘坐公共交通零散回来,能集中安排的尽量统一返回,不具备条件的,要和所在区提前沟通报备、做好应对,坚决不让病毒进入工地。二是要严格实行封闭式管理,做好疫情防控教育培训,抓细抓实民工工作区域、宿舍生活区防疫工作,疫情期间不允许对外界有接触。三是要严格按照重庆市、各属区防疫管理相关文件要求,结合实际,做好防疫具体工作,并及时整理相关记录台账,形成书面材料,切实将防疫工作抓实抓好,维护项目和谐稳定的建设环境。

    检查期间,集团公司建设管理部还对项目宿舍区、隔离室、公共区域消毒情况,每日体温量测、异地返回人员轨迹信息登记台账等做了进一步细致的检查,对疫情防控工作应急预案、工作方案等做了具体指导。

      
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    扑克之星亚洲版重庆投资集团有限公司于2016年11月在重庆市注册成立,注册资本金30亿元,由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成,为...[详细]
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